Références

Emmaüs Primelin : Accompagnement au dépôt du dossier MOI (Maitrise d’Ouvrage d’Insertion) et ANAH Humanisation (réhabilitation des habitats) (2024)
DLA 31 : Accompagnement de Loisirs Adaptés sur le projet et la stratégie : gouvernance et organisation interne, modèle économique (2024)
DLA 31 : Accompagnement d’Autism’Pro sur la recherche de financements privés (2024)
DLA 81 : Accompagnement de Castelroc-en-Arifades sur le projet associatif et la gouvernance / organisation interne (2023)
Communauté Emmaüs Nantes : Accompagnement au volet financier d’un projet immobilier de réhabilitation (2023/2024)
Emmaüs le Maquis : Accompagnement au portage du projet et à la stratégie financière et responsabilité de la levée de fonds pour la création de la Communauté paysanne (plan de financement 2 millions d'€) (2022 / 2023)
Fondation de France : Instruction de dossiers pour le département transition écologique et solidaire (2023)
DLA 31 : Accompagnement de la Ferme Habitat Solidaire sur la recherche de financements, le modèle économique et les agréments possibles (2023)
Alter’Incub : Référente du projet "Cultures et Bien-Etre pour Tous" dans le cadre de l’incubateur d’innovation sociale (2023)
DLA 31 : Accompagnement de la Main Tendue 31 sur la relation partenariale et le projet social (projet de Pension de Famille) (2022/2023)
Fondation Agir sa Vie : Instruction de dossiers (2022/2023)
Communauté Emmaüs Fontenay-le-Comte : Accompagnement à la conduite d’un projet immobilier de construction et de réhabilitation (2023)
Tabliers Solidaires : accompagnement à la mise en place d’une stratégie de levée de financements pour le déménagement du chantier d’insertion et à la professionnalisation des outils budgétaires et de suivi (2023)
Emmaüs Millau : Accompagnement à la mise en place d’une stratégie de financements institutionnels et privés et lancement des contacts institutionnels (2022/2023)
DLA 82 : Accompagnement DLA du Passage (espace de rencontre avec un service protégé) sur le modèle économique et financier et pilotage (2022) - DLA pour le post-accompagnement : restructuration du modèle économique et financier (2023)
Communauté Emmaüs de Thouars : Formation (2 jours) à la méthodologie de projets et la levée de financements (2019) - Responsable du projet de construction d’un nouveau lieu de vie et d’activités (5 millions d’€) (2019/2023)
Comité d’Amis Emmaüs Brive = Accompagnement à la mise en place d’une stratégie de levée de financements pour le projet de recyclerie et de café social - Accompagnement au dépôt des dossiers ADEME et FEDER REACT (2021/2022)
Atout Cœur-Annecy : Accompagnement à la mise en place d'une stratégie de levée de financements - Soutien au dépôt de dossiers de demandes de financements (2021/2022)
Communauté Emmaüs de Montbéliard : Appui à la structuration d'une vision stratégique et d'un plan d'actions à trois ans - Modèle économique - Stratégie et outils de levée de fonds pour un projet de déménagement d'envergure (2020/2021)
Becomtech : Modèle économique et besoin en financements 2020/2022 – Stratégie et méthodologie de levée de financements - Identification de partenaires potentiels – Construction des outils de levée de fonds – Formation du chargé des partenariats (2020) / Accompagnement de la directrice sur le volet financier (2021)
Catalis : Référente du projet OKAPI (Tarn) visant à développer des solutions innovantes prise en charge d’enfants en situation de handicap (2020)
Ferme Emmaüs Baudonne : Création d'un site internet vitrine (2019) / Modèle économique et stratégie financière pour le lancement de l’activité - Levée de fonds de 1 millions d'€ (2019/2020) / Stratégie financière (2021)
OSE : Définition d’une stratégie financière et levée de fonds (150 K€) pour le lancement de l’école éco-citoyenne (2020)
A Dos de Mouton : Accompagnement à la formalisation du projet associatif – Modèle économique et stratégie d’équilibre – Stratégie et méthodologie de levée de fonds – Construction des outils de levée de fonds (2020)
Communauté Emmaüs de Toulouse : Accompagnement à la mise en place d’une stratégie de levée de financements pour le projet d’installation sur le site de Sesquières (Besoin en financement – Identification de partenaires potentiels – Construction des outils de levée de fonds – Formation du responsable de la levée de fonds (2020)
Fondation Agir sa Vie : Création d'un site internet vitrine (2020)
AFIH Rotonde Solidarité : Outils de levée de fonds pour un projet de réhabilitation-extension d’un Centre d'Accueil pour Demandeur d'Asile géré par la Cimade (2020)
Wombere : Modèle économique - Accompagnement à la mise en place d'une stratégie de levée de financements et à la création des outils de levées de fonds - Aide à la mise en place d'outils comptables et financiers (2019)
Editions du 8 mars : Ambassadrice du magazine Femmes Ici et Ailleurs (2017-2019)
Anggels : Construction d'une stratégie de levée de financements institutionnels - Outils de levée de fonds - Réponse et obtention d'un un Appel à Projet Régional permettant le déploiement de l'activité (2018)
Arpade : Formation (2 jours) d'une équipe éducative au montage de projets (2017)
DLA : Accompagnement d’un collectif de Jardins de Cocagne sur la mise en place de la stratégie de financements privés (2016)
Paris Cocagne : Accompagnement de trois structures adhérentes au Réseau Cocagne à la levée de financements européens (2016)
Fleurs de Cocagne : Accompagnement à la mise en place d’une stratégie de développement financier (2016)
Jardin de Cocagne de Limon : Membre de l’équipe de management de transition sur le volet financier et partenarial (2014-2015)
Solid'Action : Levée de fonds hybrides pour un projet de lieu de vie (1,4 millions d’€) / Création d’un club d’entreprises / Organisation de colloques / Levées de financements privés / Développement de projets stratégiques (activité de gestion de déchets, réseau d’hôtes, ACI hors les murs...) (2014-2016 / 2019)
Accompagnement de plusieurs structures dans la définition et la rédaction de profils de poste, au recrutement et à la prise de postes stratégiques (coordination générale, responsable administratif et financier, adjoint de direction) (2014-2019)
Lab Top Innovation : Accompagnement à la réponse à un appel d’offres européen (2016)
Kairos : Formation du chargé de mission au montage de dossiers, à la budgétisation et à la levée de fonds (2016)
Réseau ASTRA : Accompagnement à la mise en place d’une stratégie de recherche de financements privés - Formation de la chargée de mission à la levée de fonds (2014)

Autres expériences significatives

Depuis janvier 2021 (GAF) : Coordonnatrice de l'association (20 heures par semaine) : Coordination des équipes et des actions (20 salariés permanents et 13 salariés en insertion) - Responsabilité financière et administrative (budget de 1 millions d'€ annuels) - Animation de la vie associative - Relations avec les acteurs extérieurs
Depuis 2014 (Fondation Agir Sa Vie) : Membre bénévole du comité exécutif de la Fondation Agir Sa Vie (instruction, étude et vote de projets novateurs de lutte contre l’exclusion)
2018-2019 (Neuilly Emmaüs Avenir) : Responsable de communauté Emmaüs (100 compagnons, 15 salariés, 50 bénévoles, budget annuel de 2 millions d’€) dans un contexte de plan de restructuration
2016-2017 / 2019 (GAF) : Responsable chantier d'insertion et accueil de jour / Présence à l’accompagnement DLA (redéfinition du projet associatif et réorganisation des RH) / Accompagnement à la rédaction de la fiche de poste de coordonnateur / Levée de fonds pour l'accueil de jour
2015-2017 (LIA) : Porteur de projet LIA – Étude de faisabilité au Domaine de Lamothe (31)
2010-2013 (Solid'Action) : Directrice adjointe (35 accueillis, 15 salariés, budget annuel de 1 million d’€) en charge des projets de développement
2012-2014 (EPIDA) : Participation au montage d’une expérimentation sociale au niveau national avec la DGAS et la DGEFP (EPIDA)
2010 (Rhône Développement Initiative) : Plus de 40 structures accompagnées dans le champ de l’Économie Sociale et Solidaire